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Sustainable transition management Sustainable transition management

PROGRAMME COURT EXECUTIVE   capitalisation certificat

Langue : Anglais   drapeau anglais 

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Présentation du programme

Le programme en bref 

 

Les multiples défis, économiques, environnementaux, et sociaux, de notre époque, imposent aux entreprises de repenser leur stratégie, leur modèle opérationnel et leur relation à la société.

La transition vers une approche durable et responsable de l’entreprise n’est pas seulement un impératif. Elle est une opportunité, permettant aux organisations de créer de nouvelles formes d’avantage concurrentiel, d’inventer de nouveaux modèles économiques, de maîtriser leurs risques, de stimuler l’innovation, de développer des modes de management plus inclusifs.

Chacun, à son niveau de l’organisation, a un rôle important à jouer.

L’objectif de ce programme est d’aider les dirigeants et les managers à opérer la transition durable de leur entreprise, et donc à définir et mettre en oeuvre une approche de la stratégie qui articule les exigences de performance économique avec les grands enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Sustainable transition management

Format: Online
Langue(s): Anglais
Prochaine(s) rentrée(s):
Coût: 3000 €*
Lieu(x): En ligne

Présentation du programme

Le programme s’adresse à :

Un large public de dirigeants et managers, généralistes et fonctionnels, sans prérequis.



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*Prix net, HEC Paris n'étant pas assujettie à la TVA. Prix, dates, équipes pédagogiques et contenu des programmes sont susceptibles de changer.

Objectifs du programme

 

Déployer une démarche de transition durable


Identifier, évaluer et relier les opportunités et les challenges qui se présentent à l’organisation, et à ses différentes fonctions, pour mener la transition


Revisiter son rôle et sa pratique à travers de nouveaux outils et méthodes directement opérationnels

Programme

 

Le programme est proposé dans un format de 5 modules.


  • Le Système Terre-Humain (L'histoire de notre planète)
  • Une analyse systémique du système Terre-Humain (Les limites planétaires et l'économie du Donut, Les ODD des Nations Unies)
  • Impacts Anthropologiques
  • Perspective Prospective
  • Un nouveau paradigme
  • Limites Planétaires, Méga-trends et Grands Défis Sociétaux
  • Réexamen de l'Analyse Stratégique (Ajustement du modèle des "Cinq Forces")
  • Adaptation des Stratégies au Niveau des Entreprises et des Sociétés
  • Redéfinition de la Stratégie (Pertinence des parties prenantes, Engagement et Matérialité des parties prenantes, Mesure de la valeur des parties prenantes)
  • Une stratégie en ligne avec la mission de l’entreprise (Ce qu'est la raison d’être, la mission de l'entreprise et pourquoi cela importe, Construire une culture basée sur celle-ci)
  • Comprendre les attentes croissantes en matière de finance durable
  • Matérialité financière, double matérialité et impact : la perspective des institutions financières
  • La prise en compte des facteurs ESG
  • Investissement : Intégrer les facteurs ESG dans le processus de prise de décision en tant qu'investisseur
  • En tirer des conséquences pour les entreprises
  • L’impact des Opérations sur la triple bottom line
  • Définition des opérations et de leurs différents types
  • Mesurer la durabilité : notations ESG, analyse du cycle de vie et empreinte carbone
  • Rendre « durables » les opérations
  • Économie circulaire
  • Décarbonation
  • Les moteurs de la "consommation durable" par les consommateurs
  • Cadres pour développer des produits et services durables, avec une mission
  • Stratégie de marque durable et portefeuille de marques
  • Durabilité dans les relations B2B

Direction Académique

Bénédicte Faivre-Tavignot - HEC Paris
Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice Exécutive du Centre Economie Inclusive

Le mot du directeur académique

Pédagogie

 

Elle fait appel aux meilleurs contenus et activités online, développés par la faculté d’HEC Paris, pour concilier :

  • Un apprentissage flexible à son propre rythme : vidéos, incluant concepts, cas et témoignages réels, quiz, questions de réflexion, articles.
  • La participation à une communauté d’apprenants active : classes virtuelles, échanges entre pairs sur les forums.

Charge de travail par module : de 6 à 8 heures. Tout au long de leur formation, les participants bénéficient de l’accompagnement de l’équipe pédagogique du programme.

Capitalisation   capitalisation certificat  

Ce Programme Court Executive Sustainable transition management est éligible à la capitalisation vers le Certificat Executive Strategizing Sustainable Business Transformation.

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Rodolphe ZOUBEIDI
Consultant Formation Développement durable

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